建立职业发展三通道，畅通人才发展渠道
公司始终秉持“五湖四海、以人为本”用人观，贯彻“管理即服务、服务促管理”的人力资源服务理念，建立管理、技术业务、操作维护三通道，为员工晋升发展提供机会。按照岗位胜任能力、工作业绩等进行考核评价，在完善管理人员晋升通道的同时，开拓技术业务、操作维护通道，充分调动技术人员的积极性和创造性，提升操作技能人员的技能水平和职业资格。发展通道脉络清晰又交互相通，员工可根据自己的特长和发展目标来规划自己的职业生涯，并选择或转换更能实现自我价值和企业价值的发展通道，防止技术型人才的流失。
技能竞赛和四奖评比
公司为蓝领精英建立施展才华的平台，每两年都会举行劳动竞赛。通过层层选拔和长年积累，一批蓝领精英脱颖而出，建立了“大师工作室”。同时公司注重先进人物对组织的贡献，每年都会开展四奖先进人物评比工作，发挥劳模的先进作用。组织劳模旅游，激发广大干部职工干事的热情。
